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“老板”让贾子落讲故事，讲什么都可以，唯一的要求是不要和“老板”说话。讲着讲着，语音那头传来了呼噜声。贾子落有些惊慌，到底该继续，还是停下？她“不敢停”。贾子落继续讲。讲到一个关于小白兔的故事时，情景需要小白兔大喊一声，她模仿小白兔大喊了一声。

经党中央批准、国务院批复，自2018年起每年农历秋分设为“中国农民丰收节”。今年9月23日将迎来第二个“中国农民丰收节”。据于康震介绍，今年的“中国农民丰收节”秉承“庆祝丰收、弘扬文化、振兴乡村”宗旨，主题与新中国成立70周年、乡村振兴战略和脱贫攻坚战紧密结合，将开展“我的丰收我的节”70地庆丰收全媒体联动直播、2019农民丰收歌会、中国农民丰收文化展、2019年度“全国十佳农民”揭晓活动、全国农民手机应用技能培训等活动。

“手机+AloT”双引擎策略依然是小米的主要方向。今年3月份，小米还成立了AloT战略委员会，共15人，委员分别由AloT平台部、人工智能部、手机部、电视部等十几个核心业务部门总经理、副总经理组成，隶属于集团技术委员会。“从AI+IoT的业绩来看，这块业务目前还不能和手机业务并驾齐驱。”王易见认为，很多互联网公司和传统家电企业也在布局AI+IoT，竞争激烈。小米的智能硬件需要解决两大问题：一是怎样把每一个细分产品的市场份额做大；二是更好去管控细分产品的质量，维护小米的品牌美誉度。

作为中国大多数家庭的餐桌必备食品，猪肉供给收缩引发的价格飙升，已引发广泛的社会关注。尽管政府密集出台了一系列稳定生猪生产和猪肉保供稳价措施，但考虑到生猪养殖周期较长，短期猪价或仍有上涨压力。年初政府工作报告明确指出，居民消费价格涨幅的目标为3%左右，9月份CPI同比增长3.0%，且10月大概率将进一步上升，可能引发货币政策的收紧，从而加大了近期债市调整的压力。

去年12月份，小米原销售与服务部改组为中国区，并任命联合创始人、高级副总裁王川兼任中国区总裁。但从今年5月开始，雷军重新亲自执掌中国区业务，兼任中国区总裁，原总裁王川转任大家电事业部总裁。紧接着6月份，小米还成立了中国区线下业务委员会。高层组织架构初步搭建完成后，小米也在重新调整业务网络的“毛细血管”。根据36氪报道，雷军在6·18动员会前的一个月里谈了上百名员工，从中国区核心主管到各省、市线下主要业务负责人。线下业务的梳理只是开始，接下来电商业务、服务类业务、销售运营、市场等团队将紧随其后，小米中国区的组织架构梳理将在雷军接手3个月之内完成。

（十九）调水管理司。承担跨区域跨流域水资源供需形势分析，指导水资源调度工作并监督实施，组织指导大型调水工程前期工作，指导监督跨区域跨流域调水工程的调度管理等工作。（二十）国际合作与科技司。承办国际河流有关涉外事务，承办国际合作和外事工作，拟订水利行业技术标准、规程规范并监督实施，组织重大水利科学研究、技术引进和科技推广。